Teamentwicklung
Beispiel aus der Praxis
Dauer | 2 Tage |
Branche |
Lebensmittel-Einzelhandelskette |
Teilnehmer |
Team aus dem Bereich Projekte / Koordination, 7 Teilnehmer |
Ausgangssituation
- Teamleitern war zuvor Teammitglied und ist jetzt Vorgesetzte
- Akzeptanz seitens der Kollegen gegenüber der Teamleitung ist gering
- Teammitglieder haben im Alltag nicht viele Berührungspunkte
- Stimmung im Team ist bei einigen Mitgliedern negativ
Ziele des Trainings
- Entwicklung eines Teamgedankens
- Akzeptanz für Veränderung fördern
- Umgang mit Veränderung meistern
- Optimierung und Stärkung der Zusammenarbeit: Schaffen einer vertrauensvollen, zukunftsorientierten Basis für ein erfolgreiches Miteinander.
Unsere Aufgabe
- Hotelempfehlung
- Entwicklung eines Leitfadens für die 2 Tage
- Vorstellung und Absprache der Inhalte mit der Teamleitung
- Bereitstellung aller für das Training benötiger Materialien
- Moderation des Workshops
Umsetzung
» Die Seminare bei KULT zeichnen sich durch den persönlichen Kontakt und die gemeinsame Erarbeitung der Inhalte sowie ein abwechslungsreiches Programm aus, das eine vertrauensvolle Atmosphäre schafft und eine intensive Zusammenarbeit mit sofort messebaren Erfolgen ermöglicht. «
Ihr Jakob Töws
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